伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海,形成爆款的广泛契合基础瓦解。创业之初,boss给我们算了一笔账:中国在线管理服务的市场渗透率连5
我有什么想法就跑去和彼得沟通。 我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。真是的,你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水
也别太急,不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。 但是到了2014年之后,被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。最外面一层是为
我做过几年科技媒体记者,然后去了一家公司做PR,在我写稿的那几年里,我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活:日常跑会,采访,
这些数字的背后是什么?经验是什么?又有哪些“惨烈的故事”?经纬张颖以“打仗&rdqu
与此同时,百加得由于管理体制复杂未能及时作出反应,导致问题越来越严重。”杨宁说,创业教给他最重要的一课是人与人之